- Planification et Urbanisme
- Politique de la ville - Renouvellement urbain
- Habitat et Logement social
- Espaces naturels
- Risques majeurs
- POLITIQUES TERRITORIALES
- Développement des territoires
- Politique et intervention économique
- Politique du tourisme
- Transition numérique
- MOBILITES ET TRANSPORTS
- Politiques et management de la mobilité
- Espace public et mobilités actives
- Véhicules motorisés
- Transports collectifs
Malgré des coûts élevés, des bailleurs sociaux investissent dans des pavillons de banlieue pour lutter contre les marchands de sommeil et l’habitat indigne, d’autres réhabilitent des cités ouvrières ou des maisons de ville avec l’objectif de moins construire.
Le ministère du Logement vient de publier l’arrêté du 6 septembre 2025 révisant le zonage dit « ABC ». Après un an de concertation avec préfets et élus, plus de la moitié des 450 communes reclassées intègrent les zones dites tendues (Abis, A, B1). Dix-neuf communes sont déclassées à leur demande. Objectif : ajuster les politiques au réel des marchés locaux et relancer une offre abordable.
Prévenir et repérer les troubles en santé mentale des locataires dans le logement social - Parlons santé mentale /
Au sommaire :
- L’intervention du bailleur social : pourquoi et comment intervenir ?
- Le cadre partenarial : l’inscription des bailleurs dans la gouvernance en santé mentale, condition de la création d’un partenariat efficace
- L’équipe mobile pluridisciplinaire : un outil opérationnel pour améliorer certaines situations complexes.
L'équilibre entre production de nouveaux logements sociaux et rénovation du parc existant sera de plus en plus difficile à tenir projette la dernière édition de l'étude Perspectives de la Caisse des Dépôts. En raison de l'érosion rapide des fonds propres des bailleurs, le potentiel financier par logement devrait en effet se stabiliser à un niveau bas à compter de 2035, et ce jusqu'en 2053, date à partir de laquelle l'arrivée à échéance des dettes contractées permettra de redonner une bouffée d'oxygène au secteur. Par ailleurs, si la trajectoire retenue dans le scénario central doit permettre d'atteindre les objectifs SNBC à l'horizon 2034, ceux-ci ne le seraient qu'à 60% en 2050 et 80% en 2060.
Le logement des agents : Etude de l'INET-ADRHGCT-CSF - Association des DRH des grandes collectivités
L’augmentation des prix
des logements et des loyers depuis 20 ans1 , la remontée des taux de crédit et
la hausse des coûts de construction ces dernières années 2 , la raréfaction du
foncier dans un contexte de réduction de l’artificialisation des sols, ou
encore les nouvelles réglementations liées aux logements 3 sont autant
d’éléments qui, conjugués, mènent aujourd’hui à ce que nous pouvons appeler «
une crise du logement ». Celle-ci concerne tant le logement neuf qu’ancien, le
logement social que privé, la location que l’achat. Elle est particulièrement
prégnante dans de nombreuses villes où la démographie explose et dans de
nombreuses régions touristiques littorales ou transfrontalières.
En finir avec la ponction sur les recettes des bailleurs sociaux, maintenir les aides à la pierre et tenir les engagements financiers dans les programmes de l’Agence nationale pour la rénovation urbaine (Anru). Alors que le secteur du logement social fait face à « une crise profonde », la présidente de l'Union sociale pour l'habitat (USH), Emmanuelle Cosse, a appelé le futur gouvernement à « répondre » à la situation actuelle.